1月29日下午，世锦水务2023年度工作总结暨表彰大会在龙岩总部二楼会议室召开。集团董事长龚锦波、副董事长龚东滢、监事长陈发良、常务副总经理林玉辉、执行董事&副总经理&董事会秘书陈俊宏、行政总监龚东勇出席会议。参会的还有集团各子公司负责人、集团各部门负责人、受表彰的优秀员工、总部工作人员及两位特约嘉宾分别是厦门水务中环污水处理有限公司高级工程师、原福建省城市建设协会排水分会秘书长—彭育蓉；中持水务股份有限公司工程技术中心副主任、高级工程师、原环境保护部华北督察中心副主任、中国环保产业协会副秘书长—黄滨辉参加本次会议。会议由常务副总经理林玉辉主持。
首先，公司常务副总经理林玉辉作2023年度工作报告。报告全面总结了公司2023年度安全生产、业绩情况、企业管理、企业文化建设等方面内容，深刻剖析了经营管理中存在的不足，并部署了2024年重点工作。
公司行政总监龚东勇宣读表彰决定，并对优秀员工进行颁奖。
颁奖仪式后，优秀员工代表廖丹凤、王磊分别上台发言，分享工作感悟与体会。
会上，特约嘉宾彭育蓉高工就《城镇污水处理厂运行管理》作了专题讲座，她紧紧围绕“城镇污水治理与国民经济发展、城镇污水处理运营管理、污水处理厂运行考核项、污泥运输管理、设备设施管理、安全及应急管理、一级A提标工艺特点”等内容进行了系统阐述。
特约嘉宾黄滨辉高工结合个人多年从业经验，分别就中央环保督察意义、网络舆情、工程技术提标、如何处理督察整改问题、如何围绕推动碳达峰碳中和、典型案例分析等方面作了经验分享。
他强调：
一要守牢生态安全底线，强化日常自身督察。重视在线监测，协调统筹好环保产业中 “三个矛盾、一个突出”问题。
二要牢牢把握绿水青山就是金山银山的绿色发展观，要树立“红线”意识，紧盯“一岗双责”做到针对性查问题、深层次分析问题、从责任落实上解决问题，推动自下而上联动形成齐抓共管的强大合力。
三要着力提升污水治理能力。加强重点工艺、风险隐患排查整治，完善体制机制，提升风险防范处置能力，健全管理机制，更要从激发内生动力角度不断创新方式方法，
执行董事、副总经理、董事会秘书陈俊宏对过去2023年的董事会工作和企业经营管理工作作了总结发言。他提到过去的一年成绩来之不易，公司上下坚定信心、奋发有为紧紧围绕董事会既定的任务，重点项目建设有序推进，取得了新成果，为公司创造了新利润，降低了运营成本，全面开启了集团“轻资产、重运营”的转型历程。
他提到：
一要聚焦主业，坚持实业为基，不断夯实产业支撑。全面推动世锦水务高质量发展上作示范，增强企业品牌效应。
二要坚持协调发展，加强人才队伍建设，打造一支认同企业文化，充满向心力、凝聚力、战斗力的高绩效团队。加强文化建设，扎实开展多元工会和企业文化活动，充分调动员工积极性，不断激发团队内生动力和活力。
三要全面深化落实“降本增效”工作总方针。新的一年，要坚定不移沿着董事会既定目标和方向勇毅前行，精耕细作，提升短板，强化企业核心竞争力，稳安全、促发展、提质量、增效益。凝聚高质量发展新动能，推动公司各项工作迈上新台阶。
公司监事长陈发良充分肯定了公司2023年在董事会的坚强领导下、在全体员工的共同努力下取得的各项成绩。他指出公司要心无旁骛发展主业，坚定不移布局全产业链，坚持安全第一，突出工匠精神；要继续深化“校企合作、产教融合”培养更多实用型人才；要对标行业先进企业，着力提升治理体系和治理能力现代化水平，持续提升世锦水务品牌价值，传播世锦好声音。
受董事长龚锦波委托副董事长龚东滢，在总结讲话中对经营层在2023年取得的成绩表示充分肯定，对过去一年辛勤付出、努力拼搏的全体员工致以最衷心的感谢和最崇高的敬意，对两位特约嘉宾作的主旨演讲表示衷心感谢。
就2024年的经营管理工作，他强调要不断提升企业的硬实力，以提高核心竞争力和抵御风险能力；要打造更多的示范工程、匠心工程、精品工程；要牢固树立全集团一盘棋的思想，顾全大局、务虚谋实，团结一心、勇毅前行，共同推动各项业务稳健开展。
他号召，全体员工要在新的一年里要在各自岗位上勤奋工作、认真履职，展示作为、彰显担当，领导干部要继续发挥“领头雁”作用，抢抓新机遇、展现新作为，合力谱写世锦水务高质量发展新篇章，用优异的成绩回报广大投资者和社会各界人士的信任与厚爱。
